Trainerin
Mein Anspruch ist es
In den Führungsseminaren den Teilnehmern professionelles Handwerkszeug mitzugeben, das ihnen hilft, ihre täglichen Führungsfragen mit den Methoden moderner Führung besser und flexibler zu bewältigen
die Teilnehmer zu befähigen, Verbesserungspotenziale selbst zu erkennen und sie zu motivieren, diese zu nutzen und Tools dazu flexibel anzupassen und einzusetzen
ihnen Raum zur Selbstreflektion zu geben, damit sie erkennen lernen, was ihre Rolle ist und wie sie diese in Zukunft füllen wollen
Jedes Seminar zu Teamführung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Kommunikation genau auf Ihre Situation anzupassen
Erfahrungen
- Alle Seminare auch auf Englisch
- Trainings, Vorträge und Coachings seit über zwei Jahrzehnten für eine Reihe von international agierenden Unternehmen und Konzernen sowie mittelständische Betriebe im gesamten DACH-Raum
- 3 Jahre Dozentin einem interkulturellen Gesundheitsprojekt in Berlin
- 3 Jahre Führungskraft in einem mittelständischen Betrieb in München
Ausbildungen
Laufend (2024): Resilienz-Trainerin (Resilienzakademie, IHK)
Laufend (2024): Entspannungspädagogin (MIfW, Dresden)
Transaktionsanalytischer-Coach (9 Tage, 2020-2021)
SCRUM Master, Scrum Foundation (mITSM München, TÜV-Süd, scrum.org)
Intercultural Trainer (10 Tage, BAMIK GmbH, Berlin)
Systemischer Coach (Forum für Metakommunikation, 135 Stunden)
NLP-Trainer (insg. 690 Stunden, DVNLP, Society of NLP)
Psychotherapeutin nach dem Heilpraktiker-Gesetz (Christoph Mahr, Berlin)
Social Panorama Consultant (88 Stunden, Dr. Lucas A. C. Derks)
Managementtrainerin (heinze + alwart Hamburg)
Spielleiterausbildung (berufsbegleitend ein Jahr, Berlin, 940 Stunden)
MA-Studium Ethnologie, Politik, Linguistik (FU Berlin)
- Lehramtsstudium Deutsch, Sozialkunde
Weiterbildungen
Zahlreiche Weiterbildungen zu Methodik und Didaktik, z. B. bei METALOG u. a. (laufend bis 2024)
Themenzentrierte Interaktion (2023)
Positive Psychologie (2022)
Züricher Ressourcen Modell (2020)
9 Level Leadership (Spiral Dynamics), 2020
Führung auf Augenhöhe in der digitalen Transformation (Metaforum / G. Fürstberger)
Ständige Weiterbildungen am Schulz-von-Thun-Institut (u. a. Spezialkurse zum Kommunikationsquadrat, Riemann-Thomann-Modell, Wertequadrat)
Gruppendynamik (5 Tage Michael Grinder, 2 Tage Eberhard Stahl)
Gewaltfreie Kommunikation (gfk-coaching, Hamburg)
- Impro-Theater (Keith Johnstone)