Trainerin

Mein Anspruch ist es

  • In den Führungsseminaren den Teilnehmern professionelles Handwerkszeug mitzugeben, das ihnen hilft, ihre täglichen Führungsfragen mit den Methoden moderner Führung besser und flexibler zu bewältigen

  • die Teilnehmer zu befähigen, Verbesserungspotenziale selbst zu erkennen und sie zu motivieren, diese zu nutzen und Tools dazu flexibel anzupassen und einzusetzen

  • ihnen Raum zur Selbstreflektion zu geben, damit sie erkennen lernen, was ihre Rolle ist und wie sie diese in Zukunft füllen wollen

  • Jedes Seminar zu Teamführung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Kommunikation genau auf Ihre Situation anzupassen

© Marcel Hasübert

Erfahrungen

  • Alle Seminare auch auf Englisch
  • Trainings, Vorträge und Coachings seit über zwei Jahrzehnten für eine Reihe von international agierenden Unternehmen und Konzernen sowie mittelständische Betriebe im gesamten DACH-Raum
  • 3 Jahre Dozentin einem interkulturellen Gesundheitsprojekt in Berlin
  • 3 Jahre Führungskraft in einem mittelständischen Betrieb in München

Ausbildungen

Aus- und Weiterbildung

  • Laufend (2024): Resilienz-Trainerin (Resilienzakademie, IHK)

  • Laufend (2024): Entspannungspädagogin (MIfW, Dresden)

  • Transaktionsanalytischer-Coach (9 Tage, 2020-2021)

  • SCRUM Master, Scrum Foundation (mITSM München, TÜV-Süd, scrum.org)

  • Intercultural Trainer (10 Tage, BAMIK GmbH, Berlin)

  • Systemischer Coach (Forum für Metakommunikation, 135 Stunden)

  • NLP-Trainer (insg. 690 Stunden, DVNLP, Society of NLP)

  • Psychotherapeutin nach dem Heilpraktiker-Gesetz (Christoph Mahr, Berlin)

  • Social Panorama Consultant (88 Stunden, Dr. Lucas A. C. Derks)

  • Managementtrainerin (heinze + alwart Hamburg)

  • Spielleiterausbildung (berufsbegleitend ein Jahr, Berlin, 940 Stunden)

  • MA-Studium Ethnologie, Politik, Linguistik (FU Berlin)

  • Lehramtsstudium Deutsch, Sozialkunde

Weiterbildungen

  • Zahlreiche Weiterbildungen zu Methodik und Didaktik, z. B. bei METALOG u. a. (laufend bis 2024)

  • Themenzentrierte Interaktion (2023)

  • Positive Psychologie (2022)

  • Züricher Ressourcen Modell (2020)

  • 9 Level Leadership (Spiral Dynamics), 2020

  • Führung auf Augenhöhe in der digitalen Transformation (Metaforum / G. Fürstberger)

  • Ständige Weiterbildungen am Schulz-von-Thun-Institut (u. a. Spezialkurse zum Kommunikationsquadrat, Riemann-Thomann-Modell, Wertequadrat)

  • Gruppendynamik (5 Tage Michael Grinder, 2 Tage Eberhard Stahl)

  • Gewaltfreie Kommunikation (gfk-coaching, Hamburg)

  • Impro-Theater (Keith Johnstone)