Die Führungskraft als Coach
Alle Seminare finden nur inhouse und inhaltlich ganz individuell auf Sie zugeschnitten, an Ihrem Wunschtermin statt.
Wir arbeiten im Seminar entlang der Fragen: Welche Rahmenbedingungen brauchen Ihre Mitarbeiter, damit sie selbständig gute Leistungen erbringen? Wie können Sie so einen Rahmen schaffen? Und: Wie können Sie ganz unterschiedliche Menschen motivieren, ihnen Feedback geben und all diese Individuen zu einem funktionierenden Team mit angenehmer Kultur zusammenbringen? Welche Methoden und Instrumente sind hierfür nützlich?
Ziele des Seminars „Die Führungskraft als Coach“
Den eigenen Führungsstil hinterfragen und erkennen, wann die Haltung eines Coachs für eine Führungskraft hilfreich ist und heute oft der Schlüssel für eine Reihe von Führungs-Herausforderungen sein kann
Verstehen, wie genau coachende Führung aussehen kann
Die wichtigsten Instrumente erhalten, um als Coach gegenüber den Mitarbeitenden zu agieren
Wissen, wie die ersten Schritte zu einer anderen Fehlerkultur aussehen
Neue Erkenntnisse zum Thema Delegation & Motivation bekommen
Handwerkszeug zum Selbstcoaching bekommen
Die möglichen Inhalte des Seminars „Die Führungskraft als Coach“
Wie funktioniert „coachende Führung“ genau? Was können wir Führungskräfte uns zum Beispiel vom Sport abschauen, um Motivation und Leistung zu steigern?
Warum es wichtig ist, eine andere Fehlerkultur aufzubauen und was die ersten Schritte dafür sind
Delegieren im Sinne von Coaching – so spannend!
Feedback im Sinne von Coaching – so motivierend!
Lösungsorientierte Fragen – die Mitarbeitenden zur Lösung führen und keine vorgeben
Motivation und Coaching: Intrinsische und extrinsische Faktoren der unterschiedlichen Typen im Team schneller erkennen und besser nutzen
Konflikte im Team: Wie kann ich meine Teammitglieder so coachen, dass sie Konflikte künftig besser selbst lösen können und nicht von mir eine Lösung erwarten?
Coach Dich selbst! Methode zum Selbstcoaching und der eigenen Weiterentwicklung