Authentisch führen – Werteorientierte Führung

Alle Seminare finden nur inhouse und inhaltlich ganz individuell auf Sie zugeschnitten, an Ihrem Wunschtermin statt.

 

Wertebasierten Führungsstil, sinnhafte Arbeit, ehrliches Miteinander - das wünschen sich immer mehr Menschen.

Das Seminar ist für Führungskräfte konzipiert, die ihre eigenen Werte reflektieren und präzisieren möchten und nach Wegen suchen, sowohl eigene als auch die Unternehmenswerte stärker in allen Führungsfragen zu berücksichtigen.

Ziele des Seminars „Authentisch führen – Werteorientierte Führung“

 

  1. Die Unternehmenswerte und Führungsleitlinien klarer im Fokus haben und in den Führungsfragen transparent danach agieren

  2. Die eigene Rolle als Vorbild bei den Unternehmenswerten zielorientierter und zum Nutzen des Unternehmens wahrnehmen

  3. Sich der eigenen (Führungs-)Werte bewusst sein und verstehen, wie diese genau Tag für Tag umgesetzt werden können

  4. Rolle und Position als Führungskraft im Unternehmen und die eigene Führungs-Persönlichkeit verbinden und somit klar und authentisch auftreten

  5. Wertekonflikte aufdecken und Strategien des Umgangs damit entwickeln

  6. Eigene Dilemmas in Führungsfragen mit Werten auflösen

 

Mögliche Themen des Seminars "Authentisch Führen - Werteorientierte Führung"

  • Was sind eigentlich Werte im beruflichen Kontext?

  • Welchen Einfluss haben Wertvorstellungen auf Erfolg?

  • Welche Werte habe ich als Führungskraft?

  • Welche Werte haben wir im Team?

  • Woher weiß ich, welche Werte meine Mitarbeiter haben?

  • Welche Erwartungshaltung haben Mitarbeiter bezüglich Werten heute?

  • Eigene Werte und Werte des Unternehmens transparent machen und weiterentwickeln

  • Die Führungskraft als Wertevermittler und Vorbild

  • Werte als Leitplanken für die Unternehmenskultur

  • Wie authentisch kann und soll ich sein?

 

  • Wie können mir Werte helfen, ein authentisches Auftreten zu haben?

  • Durch ein gemeinsames Werteverständnis zu mehr Identifikation mit dem Team und dem Unternehmen kommen

  • Das Spannungsfeld zwischen Anspruch und Wirklichkeit und die Widersprüche zwischen Denken und Handeln – Wollen und Können

  • Eigene Werte und Unternehmenswerte im Führungsalltag konsequent leben

  • Wie genau beeinflussen die Werte Gespräche aller Arten, Meetings, Verhandlungen?

  • Der Zusammenhang von Werten und Motivation

  • Das werteorientierte Führungsgespräch: Anerkennung & Kritik, Jahresgespräche, Krisenkommunikation, Einstellungsgespräche

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