Seminar: Teams führen (2 Tage)
Als Live-Online-Training, Präsenzseminar oder eine Kombination von beidem
Bei der Führung von Teams stellen sich heute Fragen wie: Wie können Sie ganz unterschiedliche Menschen motivieren, ihnen Feedback geben und all diese Individuen zu einem funktionierenden Team zusammenbringen?
Welche Methoden können Sie nutzen? Agile Führungsmethoden, klassische Managementtools oder eine hybride Vorgehensweise?
Die Ziele des Seminars „Teams führen“
Mitarbeiter situativ und agil führen können
Wissen, was wichtig ist, um die Leistung des Teams zu steigern und auf einem guten Niveau zu halten
Faktoren für Motivation und Demotivation kennen
Missverständnisse in der Kommunikation vorbeugen und ggf. auflösen
Wissen, wie typgerechtes motivieren und Feedback geben geht
Wertschätzend und auf Augenhöhe kritische Punkte besprechen können
Die Inhalte des Seminars „Teams führen“
Das Mindset für agile Führungsmethoden
Teamtypen: Charakter, Chancen und Herausforderungen
Zusammensetzung in Teams mit unterschiedlichen Typen
„Vorbereitung auf das Unplanbare“ (VUCA) bei der Zusammensetzung von Teams
Motivation / Delegation im Hinblick auf interkulturelle Aspekte und international unterschiedliche Führungskulturen
Intrinsische und extrinsische Motivatoren der unterschiedlichen Team-Typen kennen
Wie delegiert man wem genau?
Demotivation und Motivation: Wie weit reicht mein Einfluss als Führungskraft?
Gesunde Fehlerkultur etablieren
Selbstverantwortung und Selbststeuerung Schritt für Schritt
Mindful Leadership
Werteorientierte Führung: Was heißt das genau?
Führungsstile & Situatives Führen - mein Führungsstil im Team
Autorität auf Augenhöhe auf- und ausbauen
Missverständnisse in der Kommunikation, Vermeidung und Auflösung
Seminaranfrage
Ein Seminar zu Teamführung ist immer auch ein Führungsseminar, denn Aspekte die das Führen von Teams betreffen, gelten in vielen Fällen auch für das Führen von einem Individuum – im Team wird es nur noch komplexer. Auch wenn gerade Seminare zu agiler Teamführung in aller Munde sind – moderne Führung muss nicht zu 100% dem entsprechen, was man unter agiler Führung versteht. Dennoch wünschen sich fast alle Unternehmen ein Führungs-Seminar, das Führung auf Augenhöhen vermittelt und zeigt, wie ein wertschätzender Umgang in allen Situationen vorgelebt werden kann. Dies sind (auch) Prinzipien, die einen Schwerpunkt in Trainings von Agiler Führung darstellen.
Alle Seminare auch als Live-Online-Training möglich
Methoden
Alle Seminare können auf Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.
Alle aufgeführten Punkte zu Inhalten und Zielen sind Vorschläge, die je nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen individuell zusammengestellt und verändert werden können.
Die Seminare sind alle nach dem Stand der aktuellen Erkenntnisse aus Forschung und Wissenschaft entwickelt, sie sind praxisorientiert und arbeiten mit Beispielen und Fällen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer.
Sehr kurze Vortragseinheiten (Flipchart und Beamer) wechseln sich ab mit Rollenspielen, Diskussionen, Arbeitsgruppen, Selbstreflexionsübungen, kollegialem Coaching, Spielen usw.
Kollegialer Austausch und ein Teilen von best practice mit modernen Methoden wie „World Café“ hat einen großen Stellenwert.
Individuell gebucht werden kann ein Transfercoaching: Zwei Mal zwei Stunden individuelle Unterstützung vor Ort oder remote, um die gelernten und erarbeiteten Inhalte passend zur Gesamtsituation einzusetzen.
Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar Checklisten, ein Fotoprotokoll sowie ein kurzes Skript mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Inhalte. Des Weiteren erhält jeder Teilnehmer zusätzlich zu einer abschließenden Transferübung im Seminar noch im Nachgang – also wenn jeder wieder am Arbeitsplatz ist – einen Transferbogen, der Unterstützung bei der Umsetzung der Inhalte bietet.